正大丰海召开第九次质量月总结暨表彰大会
11月2日下午,公司召开第九次质量月总结暨表彰大会。公司总经理夏文余,资深副总经理刘海华,副总经理徐俊福出席会议,共有80余名各级管理人员参加了会议,大会由副总经理祁辉林主持。
会上,质量部经理樊莹莹汇报了公司第九次质量月活动的开展情况,各车间、部门代表分别交流了本单位质量月活动成果,公司领导对本次质量月征文、演讲比赛等活动的优胜者进行了颁奖。
夏总作重要讲话,他对质量月活动的形式、内容、效果表示肯定,本次质量月“加强岗位质量风险识别,防范产品质量隐患”这一活动主题十分明确,各单位围绕主题策划的各项活动富有特色。质量部和车间提前组织策划,人员合理分工,克服了9、10两个月重点工作较集中的困难,保质保量完成质量月各项活动。活动期间,多个车间开展了质量案例分享、观摩交流活动,反映了各车间不仅注重活动形式,更加注重活动内容与效果,是质量意识上的觉醒与进步。
最后,夏总就如何建立质量提升长效机制,对全体生产质量人员提出两点要求:一是质量提升,增强质量意识很关键。作为公司的员工,每个人的命运和公司是深度捆绑的,企业兴则大家兴,企业衰则大家哀,药品质量不仅影响患者的生命,公司的发展前途,同样也关系到个人的命运。要加强对员工的质量教育培训,提高员工对质量的认识,培育员工对质量的正确态度,正确处理好质量和发展、成本的关系。二是质量提升,强化过程管理是关键。产品质量是生产出来的,要严格按照生产工艺和标准操作规程的要求进行,才能最终保证产品质量。质量部和各车间要严格落实自检、巡查等各项制度,层层落实、层层推进,将过程质量监控做到横向到边、纵向到底,要实施走动式管理和精细化管理,要深入现场检查,及时发现并纠正违反操作规程的行为,努力把问题解决在萌芽状态。