公司召开“开源节流、降本增效”总结表彰动员大会
为总结经验,树立典型,表彰先进,推动开源节流工作深入持续开展,4月2日下午,公司组织召开“开源节流、降本增效”总结表彰动员大会。公司总经理夏文余,资深副总经理刘海华,副总经理徐俊福、王利刚、祁辉林出席会议,来自公司各系统50余名管理人员参加会议。王利刚副总主持会议。
会上,财务部对2021年开源节流工作作了总结,对2022年开源节流方案进行了布置;与会领导向6个获得开源节流优秀成果奖的单位颁发了旌旗和奖金;韩叶梅等6名代表做了开源节流经验分享及2022年工作计划的交流发言。
夏总对开源节流工作交流发言的新思路、新方法给予了充分的肯定,对开源节流下阶段工作提出新的要求:一是要咬定目标,高度认识开源节流的重要性和紧迫性;二要主动有为,不断注入开源节流的新举措和新动力;三要狠抓落实,统筹兼顾开源节流的眼前与长远、投入与产出的关系;四、积极做好三大服务,实行隐形效益最大化。
开源节流是公司一项长期降本增效的工作任务,节约也是企业走向精细化运营管理道路的必经之路。公司上下要有高度的责任感,以提高公司效益为出发点,以降低成本、提高效率为着力点,以凝聚人心、激发干劲为突破点,开拓进取,以创新改变求发展。强化内部管理、增收节支、深耕细作,持续推进公司“开源节流、降本增效”工作,助力公司四个布局的有效实施。