正大丰海召开管理者传帮带经验交流会

发布时间：2021-12-01浏览次数：

正大丰海召开管理者传帮带经验交流会

11月30日下午，正大丰海召开了管理者传帮带经验交流会，总结各单位以老带新，青年员工传帮带的经验，宣传典型，进一步推动人才“四大工程”的深入发展。公司总经理夏文余，副总经理吕灯勇、刘海华、徐俊福等领导出席了会议。公司中层管理者及95后青年员工代表共60余人参加了交流会，会议由常务副总经理吕灯勇主持。

会上24名部门负责人就本部门传帮带的经验做法、创新举措，帮带心得、如何培育引导青年员工，帮助他们较快成长成才等方面做了交流。

在场的95后青年员工代表积极参与到现场的学习交流中，年轻员工纷纷表示通过此次交流会收获良多，一方面对公司立足青年员工思想特点、认知规律、工作生活方式,开展传帮带工作的做法点赞，一方面对公司较好的成长环境，给予青年人成长成才的平台表示感谢。通过青年员工及各部门的交流可以看出各部门的传帮带工作真正做到了真心、用心、尽心。通过交流拉近了彼此的距离。

夏总就正大丰海“传帮带”工作作重要讲话。他指出当下我们正处于公司历史上前所未有的黄金发展期，我们每个人都身处丰海变革和突破的历史拐点，这为广大员工成长成才、建功立业提供着前所未有的宝贵机遇和广阔舞台。干事创业,关键在人，根本在建设一支想干事、会干事、干成事的高素质人才队伍，培养造就一代又一代可靠接班人。青年兴则企业兴，青年强则企业强。在日益复杂激烈的市场竞争中，青年人才是企业实现发展的生力军。青年人才的素质高低对企业的兴衰成败有举足轻重的影响。如何建设一支“有理想、有本领、有担当”的青年人才队伍，确保企业发展后继有人，是每一个企业面临的重要课题，而“传帮带”制度正是一条让青年人才迅速成长的有效途径。

夏总强调，我们要充分认知并理解青年员工的特点，目前青年员工的主流人群是“95后”。从性格层面来看，95后年轻一代富有创新、富有好奇心，敢想敢做；从知识体系层面而言，伴随着互联网长大的他们，获取信息渠道多，眼界开阔，学习能力强。总结起来他们有四大特点，一是主张大胆创新；二是对话语权要求较高；三是知识面广；四是喜欢自由。作为管理者我们要看到并承认他们的优势，在尊重和了解的基础上才能有效地进行沟通、帮带和管理。

夏总认为，我们要掌握和青年员工的相处之道。一是要给他们身份，提升自我内驱力。二是要给他们权利，优化行为塑造力。三是给他们舞台，激发头脑创造力。四是给他们支持，巩固团队凝聚力。

最后，夏总就做好传帮带工作提出五点要求：一要做好企业文化的宣导者，以正确的舆论导向教育年轻同志，帮助他们树立积极的心态和正确的价值观、事业观；二要多在实践中强化传帮带效果，不断下任务、压担子、提要求，做项目，提升青年员工的业务水平、工作能力和开拓创新思维；三要充分结合人才“四大工程”关注不同阶段的传帮带重点；四要多在工作生活中关心青年员工；五要多在抓好坚持上督促青年员工。

此次交流会达到了相互启发，相互促进的效果，对今后的传帮带工作起到了很好的推动作用。

骨干们分享传帮带的经验做法

95后青年员工们积极参学习交流