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在开源上动脑筋，在节流上下功夫

发布时间：2016-08-08浏览次数：

        前不久，正大丰海召开2016年开源节流工作启动会，交流经验，理清思路，提出目标，部署工作，推动公司新一轮开源节流工作向深度和广度发展。总经理夏文余、副总经理朱学军、刘海华、总经理助理祁辉林，以及各部门、车间负责人出席会议。
        朱学军副总经理主持会议，他指出：我们的工作要靠数据说话，时时算，事事算，要有经济头脑，养成良好的理财习惯，要在降低显性成本与隐性成本两方面下足功夫。要正确把握开源与节流的关系，既要避免片面的强调“节流”，又要避免单纯强调“开源”，做到开源与节流，两手抓两手硬，始终保持企业经济的良性循环。
        会上,夏文余总经理作重要讲话，对2016年的开源节流活动提出七点要求：
        第一，要领导带头，高度重视开源节流，降本增效工作。这不仅是开源节流工作的内在要求，更是宏观形势以及企业发展的需要。
        第二，保持良好心态，持续深挖潜力。要克服畏难情绪、形式主义，把开源节流，降本增效变成企业的一种机制，工作常态化。
        第三，做好计划统筹，抓准开源节流重点工作。
        第四，培养节约意识，养成勤俭节约良好习惯，使之逐步积淀成优良的企业文化重要组成部分。
        第五，以开阔的视野看全局，高度重视安全，质量，采购等各项成本的控制。
        第六，强化计量工作，夯实开源节流的基础，把精细化管理落在实处。
        第七，提高信息化办公水平，提高工作效能。信息化管理，可以最大限度避免人的情感因素干扰，有利于规范管理，让规范成为正大丰海管理的特色和底蕴。