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正大丰海召开两化融合贯标启动会

发布时间：2016-07-11浏览次数：

        根据国家工业和信息化部关于进一步做好两化融合管理体系贯标工作精神，港澳免费资料大全于2016年7月7日召开“两化融合管理体系贯标启动大会”。北京东方纵横认证有限公司两化融合专家，正大丰海总经理夏文余、常务副总经理于斌和在丰的公司领导及各部门负责人出席了启动大会。会议由丰海医药副总经理陶桂平主持。
        会上，夏文余总经理宣布了管理者代表任命决定及关于组建两化融合贯标组织体系的决定。根据决定，公司成立以夏文余总经理为主任、常务副总经理于斌为副主任兼管理者代表的两化融合管理委员会，全面领导公司两化融合贯标；成立以丰海医药副总经理陶桂平为主任的两化融合推进办公室（政策事务部），负责按照管委会的决策，推进两化融合贯标，处理贯标工作日常事务；成立以总经理助理祁辉林为组长的两化融合内审组，负责进行两化融合管理体系的内部审核；成立以总经理办公室主任杨寅为组长的两化融合执行工作组，负责体系策划，文件编制，组织体系运行等工作。
        管理者代表于斌常务副总经理发布了正大丰海贯标工作方案， 明确了本次贯标工作的实施目标、保障机制和各阶段工作计划，确保贯标工作的顺利开展，按时、保质、保量地通过贯标评定，提高公司两化融合管理水平。
        夏文余总经理在会上作重要讲话。夏总指出，公司开展两化融合管理体系贯标在内在动力，主要源自三个方面，一是适应宏观经济发展需求，二是企业发展的自身需求，三是提升企业骨干人员的管理能力。夏总要求相关责任部门，加强实施过程管控，确保项目实施进度；开展本质贯标，巩固贯标成果。通过全面实施两化融合贯标工作，正大丰海将快人一步，打造信息化环境下的新型能力，获取自身的可持续发展竞争优势，成为国内享有声誉的优质药品生产制造企业。
        北京东方纵横两化融合首席专家施焕章教授在会上表示，对于此次双方合作，推动正大丰海两化融合管理体系建设，助力正大丰海顺利通过两化融合贯标评定满怀信心。随后，施焕章教授就两化融合管理体系、两化融合贯标步骤及简要内容，为与会管理者做了培训，使大家对两化融合管理体系有了进一步的了解。
        最后，丰海医药副总经理陶桂平对会议进行了总结，认为正大丰海有很好的两化融合管理体系实施基础，有公司高层的高度重视，有各职能部门的通力配合，特别是有北京纵横论证公司顶级专家团队的悉心指导，正大丰海公司两化融合贯标工作一定能按时保质顺利完成。